中國商報(bào)/中國商網(wǎng)2020年7月13日訊 （記者 朱夢秋）近日，山東超市巨頭家家悅發(fā)布公告，將在安徽省淮北市投資建設(shè)綜合物流園、農(nóng)產(chǎn)品加工等項(xiàng)目，投資金額為10億元，外界將這一動(dòng)作視為家家悅加速省外擴(kuò)張的標(biāo)志。放眼全國，與家家悅同屬超市領(lǐng)域的永輝超市也在加速全國擴(kuò)張。那么，在全國布局上，它們之間誰更勝一籌？
生鮮王牌
相比許多捉襟見肘的上市企業(yè)，家家悅顯得“富得流油”。不僅投資10億元建物流園，根據(jù)家家悅近期發(fā)布的公告，其在維持正常經(jīng)營的同時(shí)，還能拿出不少閑置資金購買理財(cái)，包括不超過2.2億元的閑置募資金和不超過7億元的自有資金，二者合計(jì)將近10億元。
在眾多超市企業(yè)中，家家悅的表現(xiàn)可以算是非常突出，根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)6月底發(fā)布的《2019年中國超市百強(qiáng)》，家家悅位列全國超市排行榜的第九名。從業(yè)績上看，近三年家家悅都保持著穩(wěn)步增長的態(tài)勢，2017年、2018年、2019年，家家悅的營業(yè)收入分別為113億元、127億元和153億元；凈利潤分別為3.1億元、4.3億元和4.6億元。
據(jù)了解，家家悅主要從事超市連鎖經(jīng)營，業(yè)態(tài)包括大賣場和綜合超市等，商品銷售以自營模式為主，自營銷售商品占比高達(dá)90%。去年，家家悅營業(yè)收入的增長主要來自于生鮮、食品日化洗護(hù)等品類的增長，生鮮銷售收入占據(jù)家家悅營業(yè)收入的半壁江山，與食品日化洗護(hù)幾乎對(duì)半開。數(shù)據(jù)顯示，去年家家悅生鮮銷售額為65.7億元，同比增長26.89%；食品日化洗護(hù)銷售額為64.7億元，同比增長16.44%。
以生鮮作為王牌的家家悅，在山東布局了密集的物流網(wǎng)。直供、直采一直是家家悅在經(jīng)營模式上的特色，其建設(shè)了自有工廠、生鮮加工中心和中央廚房等完備的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，已投入使用的常溫物流中心有山東威海、煙臺(tái)、河北張家口等五處，總倉儲(chǔ)面積約16萬平方米，日均吞吐量約26萬件；生鮮物流中心有威海、煙臺(tái)、青島等六處，總倉儲(chǔ)面積約7萬平方米，日均吞吐量約2290噸。
除了淮北市的物流園項(xiàng)目外，截至去年年底，家家悅旗下煙臺(tái)臨港綜合物流園項(xiàng)目、張家口綜合產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期、濟(jì)南萊蕪生鮮加工物流中心項(xiàng)目均已部分投入使用，此外，青島維客物流中心完成了整合升級(jí)，區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步完善。
對(duì)于超市企業(yè)而言，會(huì)員人數(shù)的多少很大程度上決定著“復(fù)購率”的高低，會(huì)員人數(shù)越多，投資者就越能對(duì)企業(yè)未來的收入維持穩(wěn)定的預(yù)期。截至去年年底，家家悅會(huì)員數(shù)量達(dá)746.68萬人，新增會(huì)員143.19萬，會(huì)員數(shù)量比年初增長23.73%，會(huì)員對(duì)門店銷售的貢獻(xiàn)率約75%；會(huì)員客流量達(dá)1.87億人次，同比增長11.46%，會(huì)員客單價(jià)增長4.02%，值得一提的是，家家悅的會(huì)員以中年群體為主，此類消費(fèi)人群的購買力強(qiáng)，屬于“優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群體”。從上述情況來看，家家悅的收入預(yù)期較為可觀。
家家悅VS永輝超市
外界經(jīng)常將家家悅與永輝超市進(jìn)行對(duì)比，確實(shí)，二者有不少可比之處，比如二者均以生鮮為王牌，深耕供應(yīng)鏈，是全國超市行業(yè)的佼佼者。不同的是，家家悅是區(qū)域性龍頭，門店密集地分布在山東，近兩年才有省外擴(kuò)張計(jì)劃，而發(fā)源于福建省的永輝超市則在門店布局上遵循“廣撒網(wǎng)”的策略，門店遍布全國。
截至去年年底，家家悅門店數(shù)量共計(jì)783家，其中643家位于山東區(qū)域內(nèi)，140家位于省外。不過近年來，家家悅也開始嘗試省外布局，但是步伐遠(yuǎn)不如永輝超市邁得大。數(shù)據(jù)顯示，去年永輝超市新開門店205家，新簽約門店244家，業(yè)務(wù)遍及24個(gè)省（區(qū)、市），而去年家家悅共計(jì)新開80家門店，其中有61家仍布局在山東區(qū)域，僅19家實(shí)現(xiàn)跨省布局。家家悅將這19家跨省門店的開設(shè)定義為“實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域零售向全國零售的轉(zhuǎn)變”，但事實(shí)上要成為全國性零售商，家家悅才走出第一步。
整體而言，家家悅與永輝超市的業(yè)績表現(xiàn)都較為穩(wěn)健。從體量上看，永輝超市的資產(chǎn)總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于家家悅，但是這一差距在門店數(shù)量上表現(xiàn)得并不明顯，永輝超市的911家門店在全國20余個(gè)?。▍^(qū)、市）均有布局，而家家悅的783家門店卻主要集中在膠東區(qū)域，由此可見，家家悅的門店布局更為密集。
從近三年的業(yè)績情況來看，家家悅與永輝超市的營業(yè)收入增速均維持在較高的水平，二者相比較，永輝超市略勝一籌，但是家家悅營業(yè)收入增速的加快趨勢明顯。從凈利潤增速度來看，家家悅凈利潤增長率呈現(xiàn)出大幅減緩的趨勢，而永輝超市的凈利潤經(jīng)歷了下降以后又略有回升?？梢哉f，家家悅就是一家縮小版的永輝超市。
