防控疫情系列評論之二十三
深網(wǎng)評論員舒文
一場新冠肺炎疫情，將深圳“智慧城市”建設(shè)中提升政務(wù)數(shù)字化水平、提高民生服務(wù)效率、助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展等改善型功能的構(gòu)想，瞬間變成了需要緊急提上日程的復(fù)工復(fù)產(chǎn)和城市發(fā)展戰(zhàn)略利器。
有學(xué)者認(rèn)為，“智慧城市”就是一個城市要具有自動感知、快速反應(yīng)、科學(xué)決策、高效處理、貼心服務(wù)的能力。讓信息技術(shù)手段與城市發(fā)展理念、運(yùn)作模式、體制機(jī)制有機(jī)融合?！俺鞘小北旧砭褪且婚T科學(xué)，它要求管理者要科學(xué)地、智慧地對待它。它就像人體的經(jīng)脈肌理、五臟六腑，如果沒有一種“血液”的關(guān)聯(lián)，那么它就沒有了生命力。當(dāng)下，激活城市活力的這種“血液”就是“智慧化”。
然而，“心急吃不了熱豆腐”，“智慧城市”建設(shè)風(fēng)潮下很容易導(dǎo)致的結(jié)果是跑偏題。城市運(yùn)轉(zhuǎn)要如何“智慧化”？基礎(chǔ)設(shè)施投資、信息技術(shù)研發(fā)成果、智慧產(chǎn)業(yè)鏈條自然必不可少。但是，止步于此肯定是不行的。如果城市對于社情民意并不關(guān)注，對于民眾的共性需求并不能夠充分了解，那么這樣的“智慧城市”雖說在不斷地投資于建設(shè)，卻是很難以見到成效?！爸腔鄢鞘小苯ㄔO(shè)最終的目標(biāo)，就是服務(wù)于民、滿足居民，“以人為本”是其中要義。因而，“智慧城市”的評價指標(biāo)，除了要有自動化程度、信息化比率、覆蓋率、普及率等IT類技術(shù)指標(biāo)以外，更重要的評價指標(biāo)是居民對于“智慧城市”的獲得感和滿意度。
舉個例子，在疫情期間，許多居民宅在家中，足不出戶，但是這個城市與居民息息相關(guān)的任何事物并沒有停滯不前，衣食住行，醫(yī)療看診均有相應(yīng)的智慧化遠(yuǎn)程服務(wù)，那么，這將帶給居民實(shí)實(shí)在在的“智慧城市”獲得感。相反，如果一個城市，僅僅是強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施投資逐年增大，信息技術(shù)研發(fā)成果迭出等“大而全”的指標(biāo)性內(nèi)容，而忽略了居民實(shí)實(shí)在在的生活需求，那么居民的滿意度肯定是要打折扣的，這也不是每個人需要的“智慧城市”。
城市化進(jìn)程在不斷加速，這也將面臨著交通擁堵、環(huán)境污染、人口膨脹等多個社會問題，而這些關(guān)乎民生需求的社會問題正是未來“智慧城市”應(yīng)該要著力解決的要點(diǎn)。相關(guān)的建設(shè)必須以居民的需求為出發(fā)點(diǎn)，以居民的滿意度為落腳點(diǎn)，以信息技術(shù)化的手段來全面提升整體的城市治理速度與質(zhì)量。相信每一個“以人為本”的“智慧城市”一定會讓市民生活得更加幸福。
“以人為本”就是城市“智慧化”不可缺少的“血液”。
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讓城市應(yīng)急管理“智慧”起來？答案就在這個實(shí)驗(yàn)室！
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