深圳北理莫斯科大學創(chuàng)校校長趙平

深圳新聞網7月2日訊（記者 余俐潔 秦川 齊釗遠 劉慶康 鄒加杰 實習生 崔酉強 陳智妍 曹雨萱）2017年9月13日，深圳一所高校的開學典禮引起中俄兩國高度重視：習近平主席與普京總統(tǒng)分別為學校開學典禮致賀辭，時任中共中央政治局委員、國務院副總理劉延東和俄羅斯副總理戈羅杰茨共同啟動開學。她就是深圳北理莫斯科大學（以下簡稱“深北莫”）。

從誕生之日起就備受矚目的深北莫于2016年10月27日獲國家教育部批準正式設立，她既是深圳市大力引進國際優(yōu)質教育資源的重要項目之一，也是由深圳市人民政府、北京理工大學和莫斯科國立羅蒙諾索夫大學三方合作舉辦的非盈利性中外合作辦學機構。在教育部獲批的9家境內外合辦高校中，深北莫獨領風騷，成為國內首個使用俄語為主要教學語言的高校。2017年秋，學校迎來首批國內本科大一新生113人。

經過一年的探索前行， 這所全國首家以俄語為主的高校在深圳成長得如何？未來又有哪些新動作？本期“校傲江湖”欄目邀請到深圳北理莫斯科大學創(chuàng)校校長趙平，講述這所特別的大學的獨特風采。

深圳北理莫斯科大學創(chuàng)校校長趙平作客“校傲江湖”

學校是如何成立的？為何選擇“落戶”深圳？

趙平：學校是中俄兩國國家元首先達成共識后，在兩國教育部的推動下建立起來的，由深圳市人民政府、莫斯科大學和北京理工大學三方合辦。在我們學校的章程里面說得很清楚，學校的建立就是為中俄兩國的戰(zhàn)略合作、為“一帶一路”的建設培養(yǎng)人才，提供科技方面的支持。

我國推動中外合作大學，其中一個非常重要的目的就是要引進國外的優(yōu)質的教育資源，推動我國高等教育的發(fā)展，為我們培養(yǎng)優(yōu)秀人才提供服務。目前全國有九所中外合作大學了，我們是被批準的第八所，另外八所中外合作大學全部是英語系列的。

深圳是改革開放的前沿陣地，改革開放的窗口，她的物質文明和精神文明是走在了全國的前列，即將成為一個世界大都市，深圳也有這樣的能力及實力辦好這所學校。所以兩國都認為深圳是辦這所國際化、全國第一所中俄合作大學最好的選擇。

深圳北理莫斯科大學創(chuàng)校校長趙平

是什么一種動力，使您選擇出任深圳北理莫斯科大學創(chuàng)校校長這個新角色？

趙平：大概在2014年，莫斯科大學主動找北京理工大學想探討合作的可能性，但就合辦地點問題產生分歧而擱置，當時北京理工大學已經制定的發(fā)展規(guī)劃是在北京建立良鄉(xiāng)校區(qū)。后來中國教育部及時任深圳市市長許勤又到學校動員我們，讓我們認識到合作辦校已不僅是學校行為，而是國家發(fā)展的需求。

從國家層面上說，高等教育的國際化絕對不是歐美化，像俄羅斯這樣在教育方面有優(yōu)勢和特色的國家，都應該在國際化的大家庭之中。所以我們在深圳市舉辦這樣一所中俄合作大學，是為中國高等教育國際化填補了一個空白，也為與“一帶一路”沿線國家合作的提供“樣板”。

創(chuàng)辦一所新的大學，又是一所特殊的大學，這個動力主要還是來自于壓力。2015年，北京理工大學的校長胡海巖院士動員我到這里來籌辦這所大學，壓力很大，因為她是中俄合辦的第一所大學，在這方面我們的經驗非常缺乏，許多事情都是需要從頭開始，在實踐中積累經驗，在探索中不斷前行。

在建校過程中遇到什么困難？又什么讓您印象深刻？

趙平：改革開放以來，我們合作對象主要是歐美國家，和俄羅斯的合作不是很多。我們沒有什么經驗，每走一步都需要探索。我們籌辦這所大學就是困難重重。許多問題都是第一次碰到，解決一個問題，新的問題又來了，我們總是在不斷的解決問題當中，在探索中前進，就是那句話叫“砥礪前行”。

例如教學的方案，主要是來自于莫斯科大學，但同時要和我國教育部對中國本科生提出的要求結合起來，在四年的教學時間里既要完成莫斯科大學的學士課程，同時要完成中國教育部對中國籍的學生的本科培養(yǎng)標準，因此通過大量工作研究，形成了我們自己獨特的培養(yǎng)方案。

去年我到俄羅斯在莫斯科進行招生宣傳，我發(fā)現俄羅斯的學生不知道深圳，要說“香港邊上有一座城市叫深圳”后他們才把地理位置弄清楚。那么我想，我們學校能作為深圳的一個窗口，搭建起中俄合作的平臺，通過我們的努力，源源不斷地引進和擴大同“一帶一路”沿線國家的聯(lián)系?，F在在俄羅斯，一提到深圳，他們馬上就會將深圳和這所合作的大學聯(lián)系起來。

“深圳速度”讓我驚嘆，我們過渡校區(qū)的學生宿舍公寓樓用了3個月就封頂；30萬平米的永久校區(qū)從2016年的11月開始動工，到了2017年的8月底全部封頂。有其他政府的代表團到我們這里參觀，我就跟他們講：“人們常說有錢才能任性，深圳是有錢，但是它不任性，它高瞻遠矚，看準了的事情，它是舍得花錢?！边@點也讓我印象深刻。

深北莫區(qū)別與其他高校的特點是什么？您的經歷會不會給學校發(fā)展帶來不一樣的思考？

趙平：我們是目前國家唯一一所主要用俄語進行教學的高校，我們主要的老師是來自莫斯科大學。除了俄語這個特色以外，我們也是一所小而精的研究型大學，對人才的培養(yǎng)要求比較高，所以我們采用小班教學的方式，以精英式的教育來培養(yǎng)學生。我們設想學生畢業(yè)以后應該是成為推動中俄合作、“一帶一路”發(fā)展等方面的領軍人物、精英人才。

我們錄取的學生高中都是以英語為主，到學校后最大的困難就是俄語語言的問題，所以大一他們要從零開始學習俄語一年時間，剩下的三年要學別人花四年時間學習的專業(yè)課。我們想，既然俄語的問題解決了，如果不再繼續(xù)深造，對學生來說是一件很可惜的事，對學校來講也是一個非常遺憾的事情。所以我們從招生的時候就主張，學生要到我們學校來學習，要做好從本科生讀到碩士生，甚至讀到博士生的準備。在學生的結構上，也是本科生和研究生比例為一比一，換句話說，我們在校本科生畢業(yè)后都有機會進入到研究生學習。 因此我們校區(qū)的規(guī)劃中，科學實驗建筑面積要遠遠的高于我們的教學的面積，就是我們留了充分的空間為以后開展科學研究做準備。

作為校長，如果他的經歷比較豐富一些，對于創(chuàng)辦一所新的學校的話可借鑒的經驗當然是會更多一些。但我們學校的領導體制是董事會領導下的校長負責制，作為校長，我更重要的角色就是執(zhí)行。大政方針是由董事會，即深圳市人民政府，莫斯科大學和北京理工大學三方共同決定。在這里，更重要的是堅持中國特色社會主義的辦學方向，培養(yǎng)社會主義的建設者和接班人，也就是培養(yǎng)扎根于中國大地，為中國的“一帶一路”建設發(fā)展需要的專門人才。

2019年學校將搬進永久校區(qū)，未來學校發(fā)展規(guī)模是怎樣？校園會形成怎樣的文化特色？

趙平：到今年9月份，我們在校生是是300多人，到了明年搬入永久校區(qū)，規(guī)模會進一步的擴大，但是學?？傄?guī)模是控制在5000人。

我們國際化的重點主要是面向“一帶一路”的沿線國家，以俄語系國家為主，按照我們的規(guī)劃，在校生當中，國際學生的比例應該是30%左右，我們目標是能做到每一個宿舍都有一個國際學生，讓他們中國學生和外國學生更好地實行交流，營造國際化氛圍。

在我們學校里就是中文，英文，俄文大家都混著在用。我們培養(yǎng)學生是多種語言的，所以在本科也會繼續(xù)學習英語，有些學科例如生物專業(yè)就完全是用英語教學，未來還會再開辟一些用英語教學的本科生專業(yè)。

在這種氛圍中，學校的文化在逐漸形成中就看出一些苗頭。我們學校國際生及俄羅斯老師比例較高，不同的國家、不同的文化背景下的師生在一個屋檐下生活，自然產生一種文化的包容及融合。我們辦這所學校，是三方共同努力的結果，深圳市人民政府、莫斯科大學和北京理工大學為了共同的目標一起進行合作，就需要一種包容的精神，大家的話能夠求同存異。所以學?？傮w呈現的是一種包容、交流、合作的文化，找到目標去努力，我感覺勢頭很好。

未來，除了會加大與莫斯科大學的數學物理化學等相關優(yōu)勢專業(yè)深度合作外，對于俄羅斯久負盛名的藝術，我們想2019年開始引進聲樂、器樂、芭蕾等藝術課程，招生量少但水平會很高。

送給考生們的話？

趙平：如果想舒服輕松的完成大學的學業(yè)，我們學校不是最好的選擇。我們相信中國青年當中有一批是有志青年，他們是愿意通過自己辛勤的努力付出和汗水，能夠在我們學校得到一些真本事，學到一些知識，為自己以后的發(fā)展打下堅實的基礎，為國家做出更大的貢獻。