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高峰對話:《粵港澳大灣區(qū)機遇下中小企業(yè)轉型創(chuàng)變之道》

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高峰對話:《粵港澳大灣區(qū)機遇下中小企業(yè)轉型創(chuàng)變之道》

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粵港澳大灣區(qū)來了怎么辦?很多企業(yè)家聽了很興奮,如何搶占機遇?深圳的企業(yè)家一是有闖的精神,二是創(chuàng)業(yè)精神

高峰對話:《粵港澳大灣區(qū)機遇下中小企業(yè)轉型創(chuàng)變之道》

 

陳鶴平 中國生產力促進中心協(xié)會理事會主席團秘書長、深圳市文化創(chuàng)意行業(yè)協(xié)會秘書長(嘉賓主持)

杜燦生 天安中國投資(HK0028)執(zhí)行董事、天安數(shù)碼城(集團)有限公司 總裁

王明旺 欣旺達(300207)創(chuàng)始人 

覃九三 新宙邦(300037)董事長

歐木蘭 凱盛科技(600552)副總經理、國顯科技總經理

黃郁蔥 哈佛大學物理學博士,美國聯(lián)合投資公司亞太地區(qū)首席投資官

宋萍萍 東方富海 合伙人

 

陳鶴平


杜燦生

王明旺

覃九三

歐木蘭

黃郁蔥

宋萍萍


【主持人-陳鶴平】:各位大咖下午好!這個環(huán)節(jié)是對話環(huán)節(jié),我們邀請六位行業(yè)大咖,其中四位是實體企業(yè)家,他們的企業(yè)在行業(yè)里都做得非常好,而且都是上市企業(yè),相信大家會關注。對話環(huán)節(jié)分為兩輪,第一輪先講宏觀,第二輪講微觀,宏觀層面今天的主題是 “灣區(qū)機遇·創(chuàng)變之道”,請每位企業(yè)家三分鐘的時間進行闡述。第二輪是微觀,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的時候,中小企業(yè)怎么干?能不能給到在座聽眾一些寶貴的意見?首先有請杜總。

 

【杜燦生】:謝謝主持人,謝謝各位嘉賓,宏觀角度來講,中小企業(yè)的創(chuàng)變之道,在資源對接方面非常重要,中小企業(yè)的資源是有限的,利用有限的資源達到最大的效益,這方面需要將不同的資源聚集起來。二是協(xié)同創(chuàng)新,通過協(xié)同創(chuàng)新讓產品、服務能夠通過協(xié)同的效益達到1+1>2,對中小企業(yè)的發(fā)展來說是最關鍵的。

 

【主持人-陳鶴平】:天安數(shù)碼城這么多年來為企業(yè)的孵化、助推、支持起了非常大的作用,尤其是今年,天安數(shù)碼城為中小企業(yè)提供全產業(yè)鏈、全方位的運營。接下來有請欣旺達創(chuàng)始人王明旺,大家知道欣旺達是新能源領軍企業(yè),也是廣東省制造業(yè)企業(yè)500強,我們非常想知道秘訣是什么,有請王總。

 

【王明旺】:作為制造型的企業(yè),我覺得要看準方向、找準行業(yè),如果行業(yè)不對再怎么創(chuàng)新都沒有深層需求,企業(yè)也是很難做的。做深做透做精,這個基礎上做創(chuàng)新。深圳創(chuàng)業(yè)的氛圍非常好,如果一個地方沒有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍,去談發(fā)展、創(chuàng)新是很難的。另外是包容性和誠信也是非常重要的。

 

【主持人-陳鶴平】:王總剛剛發(fā)表了意見,他說的是創(chuàng)新需要包容,發(fā)展唯誠信,企業(yè)需要創(chuàng)新。下面有請新宙邦的覃總。

 

【覃九三】:很高興和大家分享一下新宙邦二十多年發(fā)展過程中的轉型的思考。中小企業(yè)或是因為偶然性的機遇、或者選擇自己熟悉的專業(yè)來進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),從而走上世界的經濟舞臺。一件事情做到極致,全世界都為你讓路。聚焦一個行業(yè)會贏得很多,我們做電解液、電解質方面所做的努力,直到做到這個領域最大的份額,還是取決于技術創(chuàng)新。特別是企業(yè)發(fā)展到一定的程度,企業(yè)的發(fā)展出路、質量方面要保持一定清醒的思考。

 

【主持人-陳鶴平】:覃總的觀點有三個詞:一是搶抓機遇;二是商業(yè)眼光;三是堅持聚焦。下面有請國顯科技的歐木蘭總。

 

【歐木蘭】:國顯科技是創(chuàng)辦12年的企業(yè),2015年和凱盛科技聯(lián)合重組。面對大灣區(qū)下一步的機會,我覺得可以將企業(yè)重新進行整合、整理,將更強的制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代下的萬物互聯(lián)緊密關聯(lián),將自己的企業(yè)做到高品質的企業(yè),或是做到某一個細分板塊、領域的隱性冠軍,作為中小企業(yè)家來說,這方面做好前途是無可限量的。

 

【主持人-陳鶴平】:謝謝歐總,歐總也跟大家闡述三點:一是緊盯機遇,如何把握住機遇更關鍵,要用好資源、用好工具,能為企業(yè)實實在在的發(fā)展帶來質的改變和助推。接下來有請黃博士。

 

【黃郁蔥】:隨著改革和市場經濟的深化,企業(yè)家越來越重視周期,如何掌握經濟周期?風險增高的情況下,我們要習慣踏踏實實做業(yè)務,運用市場對沖規(guī)避風險。

 

【主持人-陳鶴平】:接下來有請東方富海合伙人,中國創(chuàng)投領域的領先企業(yè)宋萍萍。

 

【宋萍萍】:東方富海作為民營的股權投資機構特別看好未來粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展機會。目前我們公司投了有400個項目,其中有120個項目是在粵港澳大灣區(qū),從投資回報和IPO來說,也是這個區(qū)域里最高,希望能借助大灣區(qū)發(fā)展的機會引進好的項目。我們投資的基礎是具有核心團隊、核心競爭力、具有很大的發(fā)展空間的項目。未來要擁抱創(chuàng)新科技,如果沒有機會也要想辦法和高新科學技術企業(yè)建立業(yè)務。另外要注意成本,我們也看到很多科技人才出來創(chuàng)業(yè),在生產經營管理、市場營銷方面還有一些短板。

 

【主持人-陳鶴平】:今天來了很多企業(yè)家非常關注臺上成功的企業(yè)家,請臺上的嘉賓用精煉的語言,五六句話告訴下面的嘉賓面對大灣區(qū)的機會,接下來企業(yè)怎么跟?

 

【杜燦生】:有位管理大師說過,企業(yè)的核心競爭力就是創(chuàng)新,除了在本行業(yè)里做到極致,通過創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)才能更新迭代。我們天安數(shù)碼城就是不斷變化的,因為時代的要求不一樣,我們要結合園區(qū)企業(yè)的需求做好我們的服務。總結我們企業(yè)的發(fā)展,一方面要重視知識產權保護,另一方面要跨界融合,轉型升級,更新迭代。

 

【王明旺】:欣旺達是做產品的企業(yè),二十多年一直專業(yè)、專注的做一件事情,從小的手機電池,到大電池,再到汽車電池,用心把產品做好,用心服務好客戶,為客戶創(chuàng)造價值。

 

【覃九三】:今年我們公司制定十六字方針,“高瞻遠矚、固本強基、創(chuàng)新求變、決勝未來?!?/p>

 

【歐木蘭】:作為一個企業(yè)來說,現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)勢是如何構建柔性服務,同創(chuàng)共享的平臺下,產業(yè)鏈向下拉通,建造高質量的企業(yè)是這個階段要重點做的事情。

 

【黃郁蔥】:我們利用現(xiàn)有模型,保護自己,通過對沖手段,為全球各大機構都提供服務,同時也很愿意為中國的企業(yè)家提供服務。

 

【宋萍萍】:中小企業(yè)要重視未來科技創(chuàng)新,特別要打造文化理念和分配機制上能吸引最尖端人才合作的機會。中小企業(yè)如果能在這幾個方面解決好,還是可以嫁接新的資源,可以把企業(yè)發(fā)展好。

 

【主持人-陳鶴平】:今天對話每位大咖在最短的時間內表達了自己最精準的觀點和看法,粵港澳大灣區(qū)來了怎么辦?很多企業(yè)家聽了很興奮,如何搶占機遇?深圳的企業(yè)家一是有闖的精神,在座的企業(yè)家到深圳都是闖出一片天地,我們追求實體企業(yè)實干興邦,每個企業(yè)要敢為天下先;二是創(chuàng)業(yè)精神,深圳是創(chuàng)新之城、創(chuàng)意之城、創(chuàng)業(yè)之城、創(chuàng)變之城,在座做得好的企業(yè),要感謝國家和政府領導,給企業(yè)家營造了這么好的營商環(huán)境。祝愿本次峰會圓滿成功,這一環(huán)節(jié)高峰對話圓滿結束。


[責任編輯:潘寶儀]