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從合作伙伴到人才隊伍 張近東加碼就業(yè)背后的長效價值

從合作伙伴到人才隊伍 張近東加碼就業(yè)背后的長效價值

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今年以來,蘇寧在加速發(fā)展的同時,也為穩(wěn)就業(yè)貢獻(xiàn)出了一份力量。從縣鎮(zhèn)到一二線城市,從自主創(chuàng)業(yè)者到畢業(yè)生,蘇寧發(fā)揮龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,幫助社會上的多個群體創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。

見圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)20207月3日訊 今年受疫 情影響,全球就業(yè)形勢嚴(yán)峻。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,美國5月 就業(yè)人口比例下跌至52.8% , 近半數(shù)美國人處于失業(yè)狀態(tài)之中 ; 日本完全失業(yè)率升至2.9% , 疫情期間 就業(yè)形勢連續(xù)3個月惡化

就業(yè)關(guān)乎基本民生,穩(wěn)定就業(yè)就是穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展的基本盤。在黨和國家強有力的疫情防控和“六穩(wěn)六?!倍嘀嘏e措下,我國經(jīng)濟活動正加速恢復(fù),當(dāng)前就業(yè)形勢呈穩(wěn)中向好態(tài)勢。企業(yè)作為市場主體,疫情期間在吸納人才、穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。

蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在近期接受采訪時表示:“越是非常時期,企業(yè)越是要廣納人才。上半年在黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我國經(jīng)濟正穩(wěn)中有進(jìn)‘加速回血’,2020年正式進(jìn)入‘下半場’,企業(yè)要通過積極創(chuàng)新下的發(fā)展變革,持續(xù)進(jìn)行人才儲備、助力穩(wěn)定就業(yè),實現(xiàn)企業(yè)和社會的‘雙贏’”。

今年以來,蘇寧在加速發(fā)展的同時,也為穩(wěn)就業(yè)貢獻(xiàn)出了一份力量。從縣鎮(zhèn)到一二線城市,從自主創(chuàng)業(yè)者到畢業(yè)生,蘇寧發(fā)揮龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,幫助社會上的多個群體創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。

以賦能創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè):蘇寧零售云、蘇寧小店省心做老板

繼蘇寧零售云加盟店突破6000家后,近日蘇寧小店也全面開放加盟。對于合作伙伴,張近東的宗旨就是,讓創(chuàng)業(yè)者們省心做老板、做得更好、走得更遠(yuǎn)。

針對縣鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)者,蘇寧開放品牌、商品、物流、售后服務(wù)、金融、零售等能力,幫助傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)型,增加經(jīng)營品類,實現(xiàn)零庫存操作,提升門店經(jīng)營效率和利潤;而對于剛剛開放加盟的蘇寧小店,蘇寧也將對加盟商提供全流程的服務(wù),包括從前端布局、訂貨、活動、門店操作,到運營、營銷,再到配送等服務(wù)。

全國第6000家零售云店

對于廣闊的下沉市場和城市社區(qū),要做到“一鎮(zhèn)一店”、“一區(qū)一店”,僅僅依靠蘇寧自身是難以全面覆蓋的。因此,在蘇寧供應(yīng)鏈的核心能力和效率全面提升之后,蘇寧開始加速開放賦能。這樣一來,蘇寧實現(xiàn)了高效擴張,在開放、鏈接的過程中創(chuàng)造更大價值,加盟商也能通過蘇寧的賦能實現(xiàn)創(chuàng)收。

蘇寧方面表示,零售云在2021年門店規(guī)模將達(dá)到12000家,蘇寧小店也設(shè)立了3年內(nèi)加盟10000家的門店目標(biāo)。蘇寧在加速全場景布局的同時,也通過賦能創(chuàng)業(yè)的方式提供了更多的就業(yè)崗位。

畢業(yè)不失業(yè):張近東“長期價值戰(zhàn)”的人才儲備

當(dāng)前正處于高校畢業(yè)季,大批應(yīng)屆畢業(yè)生涌入就業(yè)市場。數(shù)據(jù)顯示,全國2020屆高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計將達(dá)到874萬人,同比增加40萬人。這一背景下,如何保障畢業(yè)生“風(fēng)箏不斷線”成為社會多方關(guān)注的話題。

在剛剛過去的618中,張近東對蘇寧“J-10%”計劃挑起的電商價格戰(zhàn)進(jìn)行回應(yīng),他表示蘇寧打的不是短期的價格戰(zhàn),而是長期的價值戰(zhàn)。張近東認(rèn)為:“充分的人才儲備是蘇寧決勝長期價值戰(zhàn)的重要條件,通過校招等手段保障應(yīng)屆生‘畢業(yè)不失業(yè)’的同時,也是在為企業(yè)注入新的活力、創(chuàng)造長效價值?!睆埥鼥|的這種底氣,正來自于延續(xù)多年的“1200工程”和今年開創(chuàng)的“互聯(lián)網(wǎng)店長工程”。

疫情期間,蘇寧通過“無接觸春招”等方式進(jìn)行招聘,截至目前,蘇寧已為應(yīng)屆生提供超過5000個就業(yè)崗位需求,崗位主要為1200管培生和互聯(lián)網(wǎng)店長工程。

蘇寧招聘云宣講

“1200工程”從2002年發(fā)展至今已經(jīng)走過第19個年頭,被定位為“蘇寧百年事業(yè)的接班人工程”,為蘇寧輸送了大量的管理人才。目前1200管培生已經(jīng)成為蘇寧的中堅力量。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1200管培生在蘇寧全體管理干部中的占比超過50%,在集團(tuán)總裁、事業(yè)部總裁、品牌公司總經(jīng)理中的占比分別達(dá)到25%、28%和46%。

而蘇寧今年啟動的“互聯(lián)網(wǎng)店長工程”則是基于蘇寧全場景零售發(fā)展的需求重點打造的全新戰(zhàn)略級人才項目,旨在為蘇寧全場景、全業(yè)態(tài)、遍布全國的互聯(lián)網(wǎng)店面培養(yǎng)年輕化、知識化的經(jīng)營人才。按計劃,蘇寧將每年引進(jìn)批量應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生,從基層崗位開始培養(yǎng)、歷練,經(jīng)過1-5年,能夠逐步成長為門店店長乃至區(qū)域管理層的核心骨干。

張近東此前表示2020年要繼續(xù)穩(wěn)健投入與發(fā)展。在完成全場景布局后,蘇寧的智慧零售戰(zhàn)略進(jìn)入到提質(zhì)增效的階段。隨著未來的布局拓展和業(yè)務(wù)增長,同時也為保障智慧零售生態(tài)高效運轉(zhuǎn),蘇寧需要儲備大量人才落實決策。張近東多舉措助力就業(yè)的背后,正是對2020“下半場”充滿信心的有力體現(xiàn)。(吳艷)

[責(zé)任編輯:吳艷]