見圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)2020年5月20日訊 疫情期間,到家業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速提升與凸顯,到店到家相結(jié)合的在線模式將成零售未來(lái)趨勢(shì)已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。這一背景之下,眾多零售企業(yè)紛紛強(qiáng)化供應(yīng)鏈、終端配送能力,強(qiáng)化“到家力”。而其中,家樂福發(fā)展到家業(yè)務(wù)的一系列動(dòng)作與成果令人驚嘆。
自2月以來(lái),家樂福到家業(yè)務(wù)升級(jí)動(dòng)作頻頻。2月5日家樂?!?小時(shí)達(dá)”接入蘇寧易購(gòu)APP,門店3公里用戶下單可享1小時(shí)極速送達(dá);2月12日家樂福小程序全新上線,僅一周時(shí)間獲取用戶超50萬(wàn);2月18日,家樂福推出“同城配”服務(wù),將服務(wù)范圍擴(kuò)展到家樂福門店生活圈10公里。
以上海31家門店為參照,可以說(shuō)家樂福的到家范圍已經(jīng)基本覆蓋了整個(gè)上海城區(qū),保障市場(chǎng)供應(yīng)的同時(shí)滿足消費(fèi)者“宅家購(gòu)物”的消費(fèi)需求。當(dāng)然,更積極的意義在于,家樂福加碼到家業(yè)務(wù)的舉措,在極大的滿足消費(fèi)者即時(shí)消費(fèi)需求的同時(shí),能夠有效打破門店坪效增長(zhǎng)瓶頸,帶來(lái)全店銷售和新用戶的雙增長(zhǎng)。
截止到3月底,根據(jù)家樂福官方透露的數(shù)據(jù),其到家業(yè)務(wù)的銷售占比已經(jīng)達(dá)到16.3%,71%的門店到家訂單峰值突破1000單。這樣的成績(jī),縱觀同行到家業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程,其時(shí)間成本一般是兩年甚至更長(zhǎng),而家樂福只用了2個(gè)月。
如此快速增長(zhǎng)的“到家力”是如何實(shí)現(xiàn)的?
成熟的供應(yīng)鏈與線下門店網(wǎng)絡(luò),是到家服務(wù)提速增效的根基
滿足即時(shí)消費(fèi)的到家服務(wù),可以看作是電商的升級(jí)版。對(duì)于快消品特別是生鮮商品,從大倉(cāng)到顧客的模式一是成本高,二是體驗(yàn)不好。到家訂單的毛利額主要取決于客單價(jià)與毛利率,而客單價(jià)與毛利率的提升主要取決于供應(yīng)鏈能力與商品豐富度。家樂福作為扎根中國(guó)25年的老牌零售巨頭,具備豐富的供應(yīng)鏈資源,6萬(wàn)多個(gè) SKU,平均客單價(jià)高于行業(yè)20%左右,這為到家業(yè)務(wù)的盈利提供了保障。
另一方面,家樂福門店基本分布在一、二線城市,快節(jié)奏生活的白領(lǐng)群體、家庭小型化的高頻少量消費(fèi)、懶宅文化,一、二線城市的消費(fèi)人群畫像匹配著到家服務(wù)市場(chǎng)的巨大潛力。同時(shí),“店倉(cāng)一體化”在到家賽道中具有巨大的先天優(yōu)勢(shì),能夠有效的降低倉(cāng)儲(chǔ)成本、縮短配送時(shí)效、提升用戶體驗(yàn)。據(jù)悉,家樂福全國(guó)209家門店的快揀倉(cāng)目前已經(jīng)全部建設(shè)完畢,搭配家樂福門店3公里半徑覆蓋的800多家蘇寧小店,1000家履約中心的布局悄然形成,家樂福到家業(yè)務(wù)的履約能力再上新臺(tái)階。
毫無(wú)疑問(wèn),家樂福自帶的先天優(yōu)勢(shì),為到家業(yè)務(wù)提供了更好的客戶體驗(yàn)與更低的履約成本。
蘇寧流量、 IT技術(shù)、物流能力助力到家業(yè)務(wù)發(fā)展
擁有門店與供應(yīng)鏈資源,線下商超具備發(fā)展到家業(yè)務(wù)的一定條件,但在流量獲取與物流配送能力上相對(duì)缺乏,多借力于第三方平臺(tái)。去年收購(gòu)案完成時(shí),蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東公開表示,“蘇寧全渠道的布局,也將進(jìn)一步為家樂福提供廣闊的流量、豐富的零售場(chǎng)景和完善的閉環(huán)生態(tài),為家樂福帶來(lái)新的規(guī)模增長(zhǎng)點(diǎn)?!币粓?chǎng)打通家樂福與蘇寧各產(chǎn)業(yè)體系在場(chǎng)景、系統(tǒng)、會(huì)員、商品等各鏈路的改造運(yùn)動(dòng)由此開啟。
流量方面,目前蘇寧已在蘇寧易購(gòu)主站、蘇寧小店等多個(gè)入口為家樂福到家業(yè)務(wù)引流,將顯著提升家樂福流量。
物流方面,蘇寧本身具備強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)配送能力,截止三季度蘇寧擁有倉(cāng)儲(chǔ)及相關(guān)配套面積1105萬(wàn)平方米,快遞網(wǎng)點(diǎn)26091個(gè),將為家樂福到家業(yè)務(wù)提供履約保障。
技術(shù)方面,2月初上線的家樂福小程序,完全由蘇寧集團(tuán)自主開發(fā)。小程序上線后,蘇寧 O2O研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化,從支持門店實(shí)時(shí)調(diào)整庫(kù)存的家樂福管理平臺(tái),到提升門店履約效率的全場(chǎng)揀貨功能,通過(guò)技術(shù)手段不斷提升家樂福門店的履約效率,為消費(fèi)者提供極致的到家服務(wù)。
今年蘇寧易購(gòu)發(fā)布的一季度報(bào)顯示,家樂福實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩季度盈利,這是家樂福與蘇寧易購(gòu)在場(chǎng)景、供應(yīng)鏈、會(huì)員等方面深入融合的碩果??梢灶A(yù)見,家樂福中國(guó)未來(lái)全面升級(jí),將得益于蘇寧已經(jīng)構(gòu)筑的物流網(wǎng)絡(luò)、科技研發(fā)及應(yīng)用能力等零售基礎(chǔ)設(shè)施;更重要的是,作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功代表,蘇寧從線下起家到雙線運(yùn)營(yíng)全渠道全品類發(fā)展經(jīng)驗(yàn),也將為家樂福的智慧零售轉(zhuǎn)型探索提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。 (吳艷 通訊員 蔡民婷)