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家電巨頭掀起更名潮亟待“去家電化”轉(zhuǎn)型

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家電巨頭掀起更名潮亟待“去家電化”轉(zhuǎn)型

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人工智能朗讀:

1月13日,TCL集團公告稱擬更名為“TCL科技”,并表示將聚焦資源發(fā)展半導體顯示和材料發(fā)展。

廣州日報2020年1月14日訊(全媒體記者趙方圓)1月13日,TCL集團公告稱擬更名為“TCL科技”,并表示將聚焦資源發(fā)展半導體顯示和材料發(fā)展。記者注意到,近兩年來,大批頭部家電企業(yè)走上了更名之路。家電企業(yè)一方面渴望撕掉“家電”的舊標簽,另一方面貼上了更多與5G、AI、IoT等新技術(shù)相關(guān)聯(lián)的新標簽。

對此TCL集團表示,公司在2019年初完成了重大資產(chǎn)重組,剝離了終端業(yè)務(wù)及配套業(yè)務(wù),目前上市公司以半導體顯示技術(shù)及材料業(yè)務(wù)為主,并保留了產(chǎn)業(yè)金融和投資業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)范圍已發(fā)生實質(zhì)變化,“TCL集團”不再適用。此次擬變更公司全稱符合公司準確反映目前業(yè)務(wù)布局及未來發(fā)展戰(zhàn)略,未來將聚焦資源發(fā)展半導體顯示和材料發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將認為,TCL轉(zhuǎn)型剝離了家電等實業(yè),以華星光電為主的面板業(yè)務(wù)具有較強的科技屬性。與此同時,TCL集團此前股價長期處于低位徘徊,公司更名或希望通過新的科技形象給廣大投資者更多想象空間。

在彩電企業(yè)方面,“海信電器”于2019年12月26日正式更名“海信視像”,表示在重構(gòu)視像、顯示鏈布局的同時,已從單一電視產(chǎn)品制造企業(yè)逐漸發(fā)展為集視像技術(shù)研發(fā)應(yīng)用,全場景云平臺運營為一體的綜合解決方案提供商;“創(chuàng)維數(shù)碼”于2018年更名為“創(chuàng)維集團”,打造多媒體、智能電氣、智能系統(tǒng)技術(shù)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大板塊,并以實現(xiàn)千億營收為目標。

白電企業(yè)更名則更多地向著智能家居、智慧家庭布局。最為典型的是“青島海爾”更名為“海爾智家”。由“美菱電器”更名而來的“長虹美菱”表示,為鞏固與四川長虹的協(xié)同效應(yīng),形成品牌合力。

事實上,家電企業(yè)陸續(xù)更名背后,更多地反映出當前整個家電業(yè)處在焦慮與轉(zhuǎn)型的“十字路口”。記者注意到,家電企業(yè)在改名、轉(zhuǎn)型過程中,“去家電化”趨勢明顯。

“當前整個家電行業(yè)都處于產(chǎn)業(yè)變革的階段,家電企業(yè)已經(jīng)從單項的產(chǎn)品、渠道、營銷等能力的競爭,轉(zhuǎn)向多維綜合實力的比拼。從資本市場角度來看,‘家電’的概念相對老舊,投資者對其投資價值的認知相對偏低,個別企業(yè)也希望改變股價低位徘徊的現(xiàn)狀?!倍∩賹⒏嬖V記者。

對于未來傳統(tǒng)家電企業(yè)的發(fā)展模式和路徑,他認為,從橫向來看是以硬件為入口,用高粘性的生態(tài)服務(wù)吸引用戶,產(chǎn)品服務(wù)上“軟硬件一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略,如智能家居體系的布局;縱向來看,則是貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式,以黑電為例,掌握芯片、面板這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心技術(shù)或具備產(chǎn)業(yè)化制造能力,才具有很大的產(chǎn)品定義權(quán)和價格主導權(quán)。

[責任編輯:田志強]