深圳新聞網(wǎng)訊5月18日，在文化和旅游部公共服務(wù)司的指導(dǎo)下，深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所（深圳市文化金融中心）承辦的“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”座談會(huì)在深圳文交所6樓會(huì)議室圓滿舉行。

座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所領(lǐng)導(dǎo)，福建省文化和旅游廳、河南省文化和旅游廳、廣東省文化和旅游廳代表，以及來(lái)自26家“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”代表一同出席此次座談交流會(huì)，共同探討“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”的文旅融合與創(chuàng)新發(fā)展之路。

以文化振興鄉(xiāng)村是鄉(xiāng)村振興的核心之一。“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”的發(fā)展需要一系列的要素“鑄魂”，文化是靈魂，金融是翅膀，文旅融合是手段。

深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所成立“文化產(chǎn)業(yè)板”中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)專區(qū)，為中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)品牌建設(shè)提供解決方案。座談會(huì)上深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所總經(jīng)理助理、文化金融中心分管領(lǐng)導(dǎo)王曉銳首先介紹了深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所文旅資產(chǎn)托管平臺(tái)“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)專區(qū)”的解決方案，就目前“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”發(fā)展建設(shè)遇到的困境，為其提供掛牌、一對(duì)一診斷、常態(tài)路演推介、文化金融大講堂等一系列的培育輔導(dǎo)服務(wù)，通過(guò)“IP”托管、文化藝術(shù)資產(chǎn)與城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、文旅資產(chǎn)流量管理與IP打造、文化藝術(shù)與文旅項(xiàng)目融合、文化金融城市學(xué)院-文旅學(xué)院的應(yīng)用型人才培養(yǎng)等手段推動(dòng)“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”的文旅融合發(fā)展。

會(huì)上，中國(guó)人民大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)曾繁文發(fā)表了以鄉(xiāng)村振興與民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)的創(chuàng)新發(fā)展為主題的演講。曾院長(zhǎng)提出了以“規(guī)劃引領(lǐng)、創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)、融合發(fā)展、人才帶動(dòng)”四個(gè)戰(zhàn)略，打造“可固化、可復(fù)制、可輻射”的經(jīng)典案例，為“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”的建設(shè)發(fā)展提供示范經(jīng)驗(yàn)。

知名文化旅游行業(yè)專家、驢媽媽集團(tuán)華南大區(qū)總經(jīng)理陳鴻章以神垕古鎮(zhèn)為案例，提出“文化旅游是對(duì)文化的消費(fèi)，旅游文化是對(duì)文化的創(chuàng)造”，詳細(xì)介紹了如何以文創(chuàng)活化傳統(tǒng)文化藝術(shù)，打造鮮明的IP形象、設(shè)計(jì)有共鳴的文創(chuàng)商品、建立輕盈的文創(chuàng)空間，為后續(xù)“中國(guó)民間文化之鄉(xiāng)”的文旅建設(shè)發(fā)展提供參考。

嘉賓發(fā)言

深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所文旅專家李成榮深度介紹了深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所文旅資產(chǎn)和流量管理專區(qū)，提供了文旅資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)思路。以“文化+”，“藝術(shù)+”的發(fā)展模式，通過(guò)文交所文旅資產(chǎn)和流量管理平臺(tái)，建立產(chǎn)業(yè)流量及動(dòng)能，對(duì)接資源，推動(dòng)中國(guó)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

深圳文交所總經(jīng)理助理、文化金融中心分管領(lǐng)導(dǎo)王曉銳

經(jīng)過(guò)一系列的深度交流，最后深圳文交所總經(jīng)理助理、文化金融中心分管領(lǐng)導(dǎo)王曉銳總結(jié)道：“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”的建設(shè)發(fā)展，需要通過(guò)“配政策、建平臺(tái)、組智庫(kù)、匯資本、出產(chǎn)品”來(lái)尋求解決之道，深圳文交所擬以省為單位打造重點(diǎn)案例，行成產(chǎn)業(yè)報(bào)告和大數(shù)據(jù)分析，建立宣推矩陣，打通互聯(lián)網(wǎng)渠道，增強(qiáng)媒體效能；建立服務(wù)、孵化體系、跟蹤體系；設(shè)計(jì)中國(guó)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)IP排行榜，打開(kāi)流量入口；開(kāi)設(shè)無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估課程；助力“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”的品牌建設(shè)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，助力民間文化藝術(shù)文旅融合和創(chuàng)新發(fā)展。（張俊達(dá)）