深圳特區(qū)報2019年02月21日訊（記者 周雨萌）近日，騰訊公司總裁劉熾平在騰訊投資年會暨IF大會上表示，投資是騰訊集團的核心戰(zhàn)略之一，2019年騰訊的投資規(guī)模不會收縮；騰訊一直以被投公司為中心，而不是以自己的利益為中心，在市場環(huán)境困難時，騰訊會雪中送炭，陪伴創(chuàng)業(yè)者渡過難關。

據(jù)了解，騰訊于2008年成立了投資并購部，長期專注全球范圍內消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關領域投資并購。大會上，劉熾平曬出了騰訊投資11年首份成績單：總計投資700家企業(yè)，其中63家已經(jīng)上市，122家成為市值/價值超10億美金的行業(yè)領先創(chuàng)新企業(yè)。2018年更有16家被投公司實現(xiàn)IPO，創(chuàng)下紀錄。

投資不“剎車”

對自媒體去年對騰訊“失去夢想、投行化”的質疑，劉熾平認為這種觀點沒有看到問題的本質——騰訊通過投資選擇有所為有所不為，不僅可以讓騰訊專精于自己擅長的業(yè)務，而且可以通過合作伙伴建立生態(tài)鏈，獲得進入新領域的機會。同時，騰訊也可以為被投公司創(chuàng)造諸多價值，促進行業(yè)整體發(fā)展。

“如果我們想控制一切，去做所有的事，這不是夢想，而是妄想。當我們可以去選擇做什么不做什么的時候，才能真正讓我們的夢想，以及在座所有創(chuàng)業(yè)者的夢想得以實現(xiàn)?！眲肫奖硎?。

同時，他也對“騰訊投資收緊”的傳言予以澄清：投資是騰訊整個集團的核心戰(zhàn)略之一，2019年的投資規(guī)模也不會收縮。

行業(yè)趨冷雪中送炭

伴隨騰訊生態(tài)系統(tǒng)逐步成熟壯大，劉熾平分享了騰訊如何更好助力投后伙伴的思考：在生態(tài)平臺上打造開放和公平的平臺，助力合作伙伴成長；在To B能力上，2018年通過架構重組，新成立的CSIG事業(yè)部，整合了云能力、技術能力，數(shù)據(jù)能力、安全能力、AI能力，一體化地包裝輸出給合作伙伴；在To C優(yōu)勢上，充分發(fā)揮騰訊To C優(yōu)勢，把To B與To C的能力緊密結合，并將這種能力更好地服務合作伙伴；在軟實力上提供騰訊20年成長背后的“秘密武器”：輸出行業(yè)洞察力、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理經(jīng)驗和組織架構建議等。

盡管短期壓力不會消減，但劉熾平認為危機對優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊來說是極好的磨煉，并承諾“騰訊會一直以被投公司為中心，而不是以自己的利益為中心，這是騰訊給大家的承諾。當環(huán)境困難的時候，我們必定會是雪中送炭的人?！?/p>