據(jù)媒體報道,深圳歌劇院正式選址于南山東角頭,將由歌劇院主體建筑、建筑群落和配套群落組成,建筑面積達(dá)18萬平方米,單體規(guī)模10萬平方米,建成后將成為大灣區(qū)最高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模最大的藝術(shù)殿堂。
早在2016年初,深圳市委市政府便決定啟動深圳歌劇院建設(shè)。2018年,深圳宣布將布局建設(shè)“新十大文化設(shè)施”,其中便包括深圳歌劇院。近年來,有關(guān)深圳歌劇院選址的傳言不斷,而眼下,南山東角頭正式走到了聚光燈下。
東角頭地塊位于大灣區(qū)的核心要沖地帶,深圳歌劇院的建成,將與沿線的海上世界、海上世界文化藝術(shù)中心、太子灣郵輪母港等形成深圳灣文化設(shè)施帶,凸顯深圳海洋城市的特征,助力粵港澳大灣區(qū)文化軟實力和國際影響力提升。
“要想知道一座城市的文明程度,看看它的劇院就可以了。”如同摩天輪、美術(shù)館一樣,對任何一個志存高遠(yuǎn)的城市而言,大劇院都已然成為一種“標(biāo)配”。面對粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和“先行示范區(qū)”建設(shè)的歷史使命,深圳要對標(biāo)國際一流城市,建設(shè)標(biāo)志性的歌劇院成為城市發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
在一些人看來,歌劇院似乎有些過于陽春白雪,但有研究顯示,歌劇院的出現(xiàn)往往會成為市民結(jié)構(gòu)變化的轉(zhuǎn)折點——它能夠為城市吸引和聚集更多“高人力資本價值”者,這被學(xué)者稱為“歌劇院效應(yīng)”。
此外,有研究表明,僅悉尼歌劇院為整個澳大利亞帶來的社會價值,就高達(dá)46億澳元(約合人民幣220億元)。而在倫敦西區(qū)看戲的觀眾,15%會留宿,70%的觀眾會在附近就餐,從而維持了當(dāng)?shù)?000家酒店正常運轉(zhuǎn)、1.5萬家餐館營業(yè),由此帶來的總經(jīng)濟(jì)價值超過10億英鎊。高雅藝術(shù),同樣擁有極高的社會價值。
當(dāng)然,對于一座城市而言,高水準(zhǔn)的歌劇院不僅要“擁有”,還要“運營”。歷史地看,西方歌劇的興盛,源于本地文化的滋養(yǎng)。某種意義上,城市文化正是劇院的靈魂所在,而高水準(zhǔn)的劇院亦會促進(jìn)城市文化的繁榮,深圳歌劇院的“在地化”問題值得重視。同時,近年來國內(nèi)一些城市的大劇院運營遇到不小的困難,很多都處于虧損狀態(tài),這種狀況也值得關(guān)注。
有人說,“劇院是一座城市的精神堡壘,是開放的全民藝術(shù)大學(xué)?!泵娉蠛5纳钲谛枰@樣一座精神堡壘,讓深圳的文化更加熠熠生輝。