日前，阿爾金銀行（JSC Altyn Bank）在阿拉木圖召開第一屆新股東大會。中信銀行董事長李慶萍、哈薩克斯坦人民銀行行長烏穆特﹒沙雅赫梅托娃、中國煙草總公司下屬雙維投資有限公司副總經(jīng)理肖淑英作為三方股東代表參加本次會議。大會批準(zhǔn)了阿爾金銀行新的公司章程，選舉產(chǎn)生了阿爾金銀行新一屆董事會，并更改了銀行名稱等。

這是“一帶一路”首例銀行收購案的新啟航。隨后的記者見面會上，中信銀行等股東方就阿爾金銀行新的業(yè)務(wù)布局、協(xié)同戰(zhàn)略等方面詳細(xì)回答了記者提問。

新篇章：新股東新規(guī)劃

阿爾金銀行前身為匯豐銀行哈薩克斯坦分支機(jī)構(gòu)，于1998年在哈成立，2014年11月由哈薩克斯坦人民銀行（Halyk Bank）全資持有。2018年4月，中信銀行收購阿爾金銀行50.1%的股份，雙維公司收購9.9%的股份。

據(jù)烏穆特介紹，阿爾金銀行是一家擁有全牌照的綜合性商業(yè)銀行，為對公和零售客戶提供各類產(chǎn)品和服務(wù)，積極開展私行業(yè)務(wù)，在阿拉木圖、阿斯塔納、阿特勞、阿克套等地設(shè)有4個分支機(jī)構(gòu)。

李慶萍表示，收購阿爾金銀行股份，符合中哈兩國國家戰(zhàn)略、中信集團(tuán)戰(zhàn)略及中信銀行海外戰(zhàn)略，并提出了阿爾金銀行下一步業(yè)務(wù)發(fā)展的構(gòu)想。

一是踐行國家戰(zhàn)略。哈薩克斯坦是“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”境外首站，地緣意義重大。積極開展對哈投資，是踐行兩國領(lǐng)導(dǎo)人提出的“一帶一路”倡議和“光明之路”計(jì)劃的實(shí)際舉措。目前，哈國內(nèi)政治穩(wěn)定，社會安寧，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，堅(jiān)戈匯率平穩(wěn)，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。中哈作為近鄰，世代友好、文化融合、民心相通。

二是落實(shí)中信集團(tuán)戰(zhàn)略。中信集團(tuán)自2007年進(jìn)入哈市場，實(shí)施了原油、瀝青等一批富有成效的合作項(xiàng)目，得到哈政府及社會各界的一致好評。當(dāng)前，中信集團(tuán)積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略號召，提出進(jìn)一步加大對哈投資合作，已簽約或已落地公路改造、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、“光明基金”等一批新的項(xiàng)目，合作領(lǐng)域不斷拓寬，合作水平不斷提高，合作內(nèi)涵不斷豐富。加強(qiáng)對哈合作，金融配套服務(wù)必不可少。作為中信集團(tuán)最大子公司，中信銀行緊跟集團(tuán)腳步，選擇入股阿爾金銀行，就是要在中哈企業(yè)間構(gòu)建金融服務(wù)橋梁，打造綜合金融服務(wù)平臺。

三是收購標(biāo)的符合中信銀行海外戰(zhàn)略。李慶萍說，“阿爾金銀行前身為匯豐銀行的分支機(jī)構(gòu)，員工素質(zhì)好，管理流程國際化程度高，近年來業(yè)務(wù)發(fā)展平衡、快速” ，這將有助于中信銀行收購后盡快實(shí)現(xiàn)人員、流程和業(yè)務(wù)的融合。

肖淑英表示，Halyk銀行和中信銀行分別是哈薩克斯坦和中國非常有實(shí)力的商業(yè)銀行，而雙維公司作為中國煙草總公司的一個全資子公司，實(shí)業(yè)集團(tuán)與金融企業(yè)之間的產(chǎn)融結(jié)合將給阿爾金銀行的未來帶來更好發(fā)展。

當(dāng)天召開的新股東大會指出，阿爾金銀行將穩(wěn)中求進(jìn)，以“搭建中哈經(jīng)貿(mào)橋梁、突出中國概念”為特色，貫徹“為客戶謀價(jià)值、為員工謀幸福、為股東謀利益、為社會盡責(zé)任”的使命，發(fā)展成為“一帶一路”和“光明之路”上的最佳綜合金融服務(wù)企業(yè)。總體思路是，按照“輕型發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造”為導(dǎo)向，以資本為龍頭，流動性風(fēng)險(xiǎn)為底線，正確把握效益、質(zhì)量、規(guī)模的關(guān)系，做好速度和能力相適應(yīng)、規(guī)模和質(zhì)量相統(tǒng)一、效益和安全相協(xié)調(diào)，在未來三年中，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、效益全面增長。

新征程：優(yōu)勢共享 全面協(xié)同

關(guān)于阿爾金銀行未來的發(fā)展規(guī)劃，李慶萍在答記者問時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“協(xié)同”戰(zhàn)略，即做好國內(nèi)和國外兩個市場的協(xié)同，做好與集團(tuán)內(nèi)部各子公司的協(xié)同，做好與中信銀行優(yōu)質(zhì)客戶、渠道、產(chǎn)品的協(xié)同。

在對公業(yè)務(wù)領(lǐng)域，阿爾金銀行以往以哈當(dāng)?shù)乜蛻魹橹?，未來將在深耕現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大對在哈跨國企業(yè)、特別是中資企業(yè)客戶的服務(wù)。目前在哈注冊并實(shí)際運(yùn)營的中資企業(yè)大概有300多家，“這將來都是我們的目標(biāo)客戶”，李慶萍表示。據(jù)了解，在對公產(chǎn)品方面，阿爾金銀行將“兩手抓”，一方面鞏固貿(mào)易融資、出口信貸、跨境銀團(tuán)等現(xiàn)有產(chǎn)品，加大市場占有率；另一方面將依托中信銀行優(yōu)勢，發(fā)展跨境人民幣清結(jié)算、投資銀行等業(yè)務(wù)。中信銀行投行業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯，其跨境并購在湯森路透的咨詢服務(wù)評比中位列中資銀行首位，可協(xié)助阿爾金銀行為哈本地企業(yè)、跨國企業(yè)和中方企業(yè)提供專業(yè)、高效的投行服務(wù)，包括推動哈國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)赴中國內(nèi)地及香港上市、發(fā)債，參與承銷、咨詢、夾層、過橋等業(yè)務(wù)。

在零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域，阿爾金銀行目前以服務(wù)高端客戶為主，今后將有序擴(kuò)大零售客戶范圍。阿爾金銀行將引入中信銀行在國內(nèi)領(lǐng)先的Ebanking服務(wù)，包括手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、電子商務(wù)跨境支付等。據(jù)了解，近年來，“金融科技”成為中信銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的重要一環(huán)，總行成立了金融產(chǎn)品IT創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等金融業(yè)務(wù)快速落地，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有傳統(tǒng)型前臺團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)點(diǎn)功能的優(yōu)化，尤其是加強(qiáng)了線上營銷能力，提升了零售銀行競爭力?！斑@些成熟的技術(shù)和產(chǎn)品，中信銀行都將向阿爾金銀行輸出，爭取在哈當(dāng)?shù)乇M快落地并推廣?！崩顟c萍說。

在金融市場領(lǐng)域，“做活”是中信銀行給出的關(guān)鍵詞。中信銀行擁有本外幣即期、遠(yuǎn)期和掉期產(chǎn)品領(lǐng)先做市商地位，其香港商業(yè)銀行平臺——信銀國際和投資銀行平臺——信銀投資，及紐約、澳門、新加坡等海外機(jī)構(gòu)，可迅速帶動阿爾金銀行金融市場業(yè)務(wù)邁上更高的臺階。

在風(fēng)控方面，李慶萍表示，阿爾金銀行目前做得很好，接下來還將繼續(xù)切實(shí)履行當(dāng)?shù)乇O(jiān)管要求，打造資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)、合規(guī)管控嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)文化。

“中信銀行入股阿爾金銀行后，將調(diào)動本地員工的積極性，不裁員、不降薪，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定?！崩顟c萍強(qiáng)調(diào)。作為阿爾金銀行的最大股東，中信銀行還將積極促進(jìn)雙方人員交流，舉辦各類培訓(xùn)班、研討會，共同提高雙方員工的業(yè)務(wù)水平，增進(jìn)友誼和互信。

關(guān)于未來是否增資阿爾金銀行，李慶萍用“戀愛、結(jié)婚”來做比喻。她說，“對阿爾金銀行的收購，是三方股東從談戀愛到結(jié)婚的過程，既然結(jié)婚了，日子肯定要好好地過”，未來中信銀行對阿爾金銀行的支持，不僅包括客戶、產(chǎn)品、技術(shù)的支持，也包括資金、資本的支持。

新賽道：海外戰(zhàn)略新起點(diǎn)

“對阿爾金銀行的投資是中信銀行海外戰(zhàn)略的重要布局，也是海外戰(zhàn)略的一個新舉措、新起點(diǎn)。”李慶萍表示。

“阿爾金銀行之所以出讓60%的股權(quán)給中信銀行與雙維公司，一方面是能夠迎來強(qiáng)有力的戰(zhàn)略合作伙伴；另一方面，阿爾金銀行也愿意積極參與‘一帶一路’建設(shè)、推動人民幣和堅(jiān)戈的清算服務(wù)，為中哈金融合作搭建橋梁?！睘跄绿乇硎尽?/p>

眾所周知，中信集團(tuán)是中國改革開放的排頭兵，是“走出去”的窗口和堅(jiān)定踐行者：第一筆揚(yáng)基債、第一筆日本武士債、第一筆國際信托等，都是中信集團(tuán)重要的開創(chuàng)性舉措。中信銀行繼承了集團(tuán)的“走出去”基因，以阿爾金銀行收購為例，中信銀行的海外戰(zhàn)略不僅包括了海外機(jī)構(gòu)的布局，更多的是伴隨支持客戶“走出去”后，對國際市場的掌握、對地方法律法規(guī)的熟悉，對客戶、渠道、產(chǎn)品等的輸出，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、人才、文化、理念等的國際化提升。

海外戰(zhàn)略和國際化布局，讓中信銀行的品牌得到了很大提升。目前，中信銀行資產(chǎn)為56,776.91億元，在2017年英國《銀行家》雜志發(fā)布的“2017年全球銀行品牌500強(qiáng)排行榜”中，以94.79億美元的品牌價(jià)值排名第22位，在“2017全球銀行1000強(qiáng)”榜單中一級資本達(dá)550.6億美元，列全球排名第25位,獲評英國《銀行家》雜志2017年度“中國最佳銀行”，成為當(dāng)年中國地區(qū)唯一獲獎銀行。

“在改革開放中，中信銀行經(jīng)歷了從無到有、從小到大、不斷變強(qiáng)的過程。我們完全享受了中國改革開放40年的政策和紅利。”李慶萍表示，“接下來，我們還將成立香港分行和倫敦分行，通過‘機(jī)構(gòu)國際化’和‘服務(wù)能力國際化’相結(jié)合，提高在境外的服務(wù)水平，幫助更多的客戶走出去，努力建設(shè)最佳綜合金融服務(wù)企業(yè)。”