脫貧離不開金融機構(gòu)的支持，而中信銀行(董事長李慶萍更是用“大有可為”來形容扶貧工作。實際上，如何實施精準扶貧，發(fā)揮金融服務(wù)在精準扶貧中的作用，中信銀行有其獨到見解。

“國有企業(yè)要敢于擔(dān)當(dāng)，積極履行社會責(zé)任，開展精準扶貧是國有企業(yè)履行社會責(zé)任的重要形式?！崩顟c萍曾如是表示。

在她看來，精準扶貧主要體現(xiàn)在六個方面：一是扶貧對象要精準，二是項目安排要精準，三是資金使用要精準，四是執(zhí)行措施要精準，五是派駐干部要精準，六是脫貧成效要精準。

10年1.2億

近年來，銀行業(yè)對金融服務(wù)薄弱領(lǐng)域、偏遠地區(qū)和弱勢群體，探索了不少有效做法，通過設(shè)便民服務(wù)點、開流動服務(wù)車、創(chuàng)新“馬背銀行”與“拎包銀行”等做法，打通邊遠地區(qū)金融服務(wù)“最后一公里”問題。中信銀行通過聯(lián)合便利店，探索出移動互聯(lián)網(wǎng)終端、實體便利店線上線下消費與金融服務(wù)的新模式。中信銀行探索零售業(yè)務(wù)發(fā)展、精準扶貧新模式，在農(nóng)村地區(qū)開展助農(nóng)、幫農(nóng)工作，實現(xiàn)精準扶貧。

“助農(nóng)便民服務(wù)中心”順應(yīng)了小型化、智能化、多業(yè)態(tài)的網(wǎng)點發(fā)展趨勢，同時有效地降低傳統(tǒng)自助銀行租金成本，向客戶提供家門口的金融服務(wù)，提升客戶體驗。該模式創(chuàng)新地通過“便利店+線上購物+社區(qū)金融服務(wù)”模式實現(xiàn)與社區(qū)客戶近距離接觸，方便地滿足社區(qū)客戶端金融需求，打造真正的便民金融服務(wù)。

對于扶貧工作，中信銀行一直將之作為一項重要的工作任務(wù)。在過去的十年間，中信銀行的捐贈資金累計就超過了1.2億元。

中信銀行方面稱，2016年中信銀行加大了精準扶貧力度，具體措施重心放在了執(zhí)行層面。該行每年向西藏和甘肅的極貧困地區(qū)提供600萬元定點扶貧資金，并選派得力的中層干部駐村駐點扶貧。中信銀行正在開展為西藏自治區(qū)日喀則市修建水渠等工作，幫助當(dāng)?shù)馗玫乩盟Y源，增加耕地面積， 提高農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)量，促進綠色產(chǎn)品銷售，改進原始放牧方式，恢復(fù)高原自然環(huán)境，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展。

扶貧“遍地開花”

近年來，中信銀行持續(xù)開展精準扶貧工作，先后在西藏自治區(qū)日喀則市的謝通門縣、甘肅省隴南市的宕昌縣定向開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育扶貧，向西藏、甘肅派駐扶貧干部。在廣西壯族自治區(qū)百色市田林縣、四川省宜賓市高縣、重慶市酉陽縣等地開展定點幫扶，向當(dāng)?shù)嘏神v第一書記駐村駐點扶貧。

中信銀行堅持資助品學(xué)兼優(yōu)的貧困家庭學(xué)生，從2013年開始，中信銀行攜手中國扶貧基金會開展“中信銀行·新長城高中自強班”項目，向17個省、市、自治區(qū)的貧困地區(qū),包括12個少數(shù)民族的貧困高中生提供學(xué)費和生活費補助，幫助他們完成學(xué)業(yè)。成都、長沙、太原、南昌、哈爾濱、呼和浩特等17家分行的員工志愿者還采取寓教于樂的形式，積極開展支教活動，廣受當(dāng)?shù)貛熒臍g迎。近三年來，中信銀行在全國開設(shè)了17個自強班，共捐贈510萬元，資助了850名貧困高中生。

此外，基于中信集團的強大背景，中信銀行在各地的扶貧工作中往往能夠通過集團的協(xié)同平臺實現(xiàn)合力，能夠?qū)⒎鲐氂|角延伸得更廣，方式也更加多樣。（通訊員 蔡奕臻）