招商銀行的“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略貼近于業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化，發(fā)揮零售業(yè)務(wù)的“輕”優(yōu)勢，聚焦財(cái)富管理、小微金融、消費(fèi)金融等三大業(yè)務(wù)重點(diǎn)，強(qiáng)化零售端這一立行之本。而公司金融聚焦現(xiàn)金管理、貿(mào)易金融、跨境金融和并購金融等四大輕型業(yè)務(wù)，同業(yè)金融則轉(zhuǎn)型為大資產(chǎn)管理和金融市場交易業(yè)務(wù)，打造底盤扎實(shí)、身輕如燕的業(yè)務(wù)體系。對于招商銀行來講，由于一直以來盤踞零售業(yè)務(wù)之冠，再加上零售業(yè)務(wù)本身“輕”體量的特質(zhì)與“輕資產(chǎn)”理念高度吻合，其對公業(yè)務(wù)和同業(yè)業(yè)務(wù)圍繞著零售業(yè)務(wù)這一核心，零售業(yè)務(wù)是“輕資產(chǎn)”理念的戰(zhàn)略支點(diǎn)。該行經(jīng)營策略的制定、績效考核的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化均是以是否有利于零售業(yè)務(wù)發(fā)展為支點(diǎn)。目前，該行零售業(yè)務(wù)收入占比近50%。