為進(jìn)一步落實(shí)總、分公司工作部署，強(qiáng)化中支后援部室與一線機(jī)構(gòu)對(duì)接管理，解決后援與一線的溝通障礙，提升一線管理業(yè)務(wù)能力，中支人事行政部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部于2月13日聯(lián)合舉辦了為期1天的“后援部室與一線機(jī)構(gòu)對(duì)接管理專(zhuān)題培訓(xùn)班”。中支部門(mén)經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、行政綜合崗、預(yù)算員在業(yè)務(wù)節(jié)奏緊湊的情況下參加了本次培訓(xùn)。

中支趙德綱總在訓(xùn)前動(dòng)員中指出，做好本職工作的前提就是希望通過(guò)后援部室專(zhuān)題培訓(xùn)，要求一線干部熟悉掌握各自崗位的工作內(nèi)容、操作流程以及各個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)，把事情做對(duì)、做好、做快、做順。長(zhǎng)期以來(lái)，由于中支的相關(guān)培訓(xùn)不到位，個(gè)人重視程度不夠，導(dǎo)致我們時(shí)常在非常重要的工作上卡殼、掉鏈子，有時(shí)候還可能會(huì)造成更大的麻煩。因此舉辦本次培訓(xùn)班的目的就是為了讓大家更深層次地去把握自己應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工作技能，從而高質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。大家從百忙中抽身來(lái)參加本次培訓(xùn)班，值得肯定，希望各位抓住本次機(jī)會(huì)，放空自己，認(rèn)真虛心向老師學(xué)習(xí)，每個(gè)人都能有所收獲。

培訓(xùn)班上，財(cái)務(wù)部分別講授了《部門(mén)及四級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理》、《資金計(jì)劃管理講解》、《2016年費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及實(shí)物講解》，讓所有學(xué)員對(duì)中支財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)與管理有了更深的理解與把握；營(yíng)運(yùn)部講授了《理賠課堂》、《轉(zhuǎn)辦單處理及注意事項(xiàng)》、《電子簽名新契約操作手冊(cè)及個(gè)險(xiǎn)核保規(guī)則》、《保全常見(jiàn)問(wèn)題處理》等精彩課程，多次強(qiáng)調(diào)合規(guī)和注重業(yè)務(wù)品質(zhì)的重要。人事行政部講授了《中支制度執(zhí)行與品牌宣傳》、《人事與行政日常管理需要規(guī)范和注意的幾項(xiàng)流程》，向大家闡釋了制度執(zhí)行對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。

張家口中支本次后援部室與一線單位對(duì)接專(zhuān)題培訓(xùn)非常及時(shí)及時(shí)，既強(qiáng)化了后援部室與一線機(jī)構(gòu)在今后的工作中的溝通，又促進(jìn)了后援與一線的相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為落實(shí)分公司提出的“聽(tīng)指揮、做貢獻(xiàn)，強(qiáng)規(guī)劃、抓落實(shí)，全面提升、重大突破”指導(dǎo)思想，圓滿(mǎn)完成中支2016年目標(biāo)任務(wù)，提升一線管理干部綜合管理能力，解決中支一線機(jī)構(gòu)眾多工作難題打下了基礎(chǔ)。（文/史曉陽(yáng)）